五里鋪村地處蘭州市東部，現有農戶(hù)265戶(hù)763人。共有集體企業(yè)8個(gè)，固定資產(chǎn)8.2億。自上世紀八十年代以來(lái)，村黨支部先后被省、市、區委評為“優(yōu)秀黨支部”，“農村黨支部標兵”；2001年7月被中組部授予全國先進(jìn)基層黨組織的光榮稱(chēng)號；被省委任命為“先進(jìn)基層黨組織”；被國務(wù)院研究中心等4個(gè)部門(mén)評為全國新農村典型，被省市黨委、政府命名“雙文明示范村”，“小康示范村”，連續5年被省政府授予“發(fā)展鄉鎮企業(yè)十強村”稱(chēng)號，被省市黨委、政府命名為“全省農村綜合經(jīng)濟實(shí)力十強村”，享有“隴原首富村”的盛譽(yù)。2006年1月，上級黨組織正式批準成立0五里鋪村黨委，是全省第一家村級黨委，村黨委下轄7個(gè)支部黨員153名，其中五里鋪村農民黨員56名，外招固定職工黨員20名，市場(chǎng)內流動(dòng)黨員70名。

近年來(lái)，五里鋪村社區牢牢堅持“圍繞發(fā)展抓黨建，圍繞黨建促發(fā)展”這一基本思路，“雙輪并驅”，探索出一條黨建與農村經(jīng)濟同步發(fā)展的新路子，并摘取了一個(gè)又一個(gè)榮譽(yù)。村黨委堅持從嚴治黨，以改革創(chuàng )新的精神和求真務(wù)實(shí)的態(tài)度，把黨建工作的重點(diǎn)放在充分發(fā)揮黨組織的領(lǐng)導核心和戰斗堡壘作用上，堅持圍繞發(fā)展抓黨建，抓好黨建促發(fā)展，使黨建工作和農村經(jīng)濟“雙輪并驅”，走出了一條黨建同農村經(jīng)濟同步發(fā)展的新路子。

在新的形勢下，五里鋪村始終堅持把黨委班子建設放在首位，作為關(guān)系全村改革發(fā)展前途命運的問(wèn)題來(lái)抓，作為深化和落實(shí)“治庸”計劃的根本舉措來(lái)抓，下氣力建設團結、敬業(yè)、勤奮廉潔的領(lǐng)導班子，培養和造就一支甘當重任、善打硬仗的干部隊伍。切實(shí)端正用人導向，營(yíng)造“靠個(gè)人實(shí)績(jì)獲得資格證、靠群眾公認獲得通行證、靠集體領(lǐng)導獲取任命書(shū)”的用人氛圍，努力建設朝氣蓬勃、奮發(fā)有為、創(chuàng )業(yè)實(shí)干、群眾滿(mǎn)意的領(lǐng)導班子和黨員干部隊伍，使全村經(jīng)濟始終保持了蓬勃發(fā)展的好勢頭，村黨委“富而思源，富而思進(jìn)”，通過(guò)各種活動(dòng)載體組織全體黨員、團員和入黨積極分子開(kāi)展“對比”教育，主動(dòng)找差距、挖潛力，為加快全村的經(jīng)濟發(fā)展獻計獻策。為了激勵和引導年輕黨員在經(jīng)濟領(lǐng)域實(shí)踐中接受鍛煉和考驗，村黨委明確規定，不是黨員不能擔任企業(yè)“一把手”，充分發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用，鍛造了一支充滿(mǎn)正氣與活力的黨員隊伍。村黨委按照“發(fā)揮城郊地區優(yōu)勢，彌補耕地不足劣勢，調整勞動(dòng)力和投入方向，興辦企業(yè)”的工作思路，提出了“走集體經(jīng)營(yíng)之路，實(shí)現共同富?！钡膴^斗目標。村黨委與企業(yè)集團公司兩塊牌子、一套班子，-兼任公司董事長(cháng)，使村黨委成了統攬全村工作的“董事會(huì )”，使全村村民在村黨委的領(lǐng)導下，走上了一條共同富裕的道路。

改革開(kāi)放30年來(lái)，五里鋪村依托城市，發(fā)揮區位優(yōu)勢，始終堅持集體經(jīng)營(yíng)，統一發(fā)展，共同富裕的發(fā)展思路，以市場(chǎng)流通業(yè)和服務(wù)業(yè)為龍頭，大力發(fā)展鄉鎮企業(yè)，走出了一條發(fā)展——積累——再發(fā)展的科學(xué)發(fā)展路子。由最初的一個(gè)東部市場(chǎng)已經(jīng)發(fā)展成為現在以東部綜合批發(fā)市場(chǎng)、東方大酒店為核心的甘肅東部企業(yè)集團公司，下轄蘭州東部綜合批發(fā)市場(chǎng)、蘭州東部副食品加工批發(fā)市場(chǎng)、蘭州東方大酒店、蘭州東升飯店、天水南苑山莊等8個(gè)全資、控股子公司，涉及商貿、賓館飯店、餐飲娛樂(lè )、建筑裝潢、服裝加工等領(lǐng)域，年實(shí)現利稅上億元，成為全省經(jīng)濟實(shí)力最強，市場(chǎng)輻射力最廣、商貿流通最活躍的大型鄉鎮企業(yè)集團之一。三十年來(lái)，村黨委始終堅持共同致富的方向和原則不動(dòng)搖，并逐漸形成了與此相配套的領(lǐng)導、決策和管理體制。一是逐步建立完善了集體經(jīng)營(yíng)的領(lǐng)導體制，不斷提升村黨支部在經(jīng)濟工作中的核心地位，使共同富裕有了可靠的組織保證。堅持實(shí)行村黨委與集團公司兩塊牌子、一套班子，-兼任公司董事長(cháng)，兩副擔子一肩挑，使黨委成了統攬全村工作的“董事會(huì )”，全面行使對經(jīng)濟工作指揮、領(lǐng)導、協(xié)調和監督。二是實(shí)行“五統一”的經(jīng)濟管理制度。即企業(yè)統一管理，資金統一使用，干部村民統一調動(dòng)，村民收入統一分配，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)統一安排，使全村經(jīng)濟發(fā)展的所有要素都完全置于黨委的領(lǐng)導下，依靠分配杠桿有效調節村民收入。全村既沒(méi)有暴發(fā)戶(hù)，也沒(méi)有貧困戶(hù)，現有的9家企業(yè)，全是純粹的村辦全資集體企業(yè)，為全體村民所有，共同富裕落實(shí)到全體村民身上。三是建立完善的集體積累機制。村黨委在1985年頂住各種壓力將1000多萬(wàn)元征地款全部用于興辦集體企業(yè)上，引導村民形成了集體經(jīng)營(yíng)比分散單干有優(yōu)勢，積累發(fā)展比分光吃?xún)粲星巴镜墓沧R，奠定了良好的發(fā)展基礎。這些年來(lái)全村每年經(jīng)營(yíng)收入都采用5：3：2的辦法進(jìn)行再分配，其中“5”用于集體企業(yè)再投入，“3”用于村民分配，“2”留作企業(yè)長(cháng)期發(fā)展基金。這一機制有效保障了集體資產(chǎn)的保值增值，使村辦企業(yè)始終都有強大的資本后盾。

蘭州東部綜合批發(fā)市場(chǎng)是由村上獨資興辦和管理的大型綜合性批發(fā)市場(chǎng)，于1986年8月建成使用，是東部集團的骨干核心企業(yè)，上世紀90年代初發(fā)展成為西北地區規模最大的商品集散地和物流中心，市場(chǎng)輻射西北五省和西藏、內蒙古等省區，吸引了全國25個(gè)省、市、自治區5000多戶(hù)國營(yíng)、集體、私營(yíng)和個(gè)體經(jīng)銷(xiāo)商設點(diǎn)經(jīng)營(yíng)。1992年起被省市政府列為建設蘭州商貿中心的重要工程之一，是蘭州市首家全封閉、全天候綜合批發(fā)交易市場(chǎng)。2003年以來(lái)年成交額一直穩定在50億元以上，市場(chǎng)規模和成交額連續10年居西北地區首位，占蘭州地區批發(fā)市場(chǎng)總額的五分之一，為蘭州東部經(jīng)濟帶的崛起壯大和蘭州商貿中心的建設做出了重大貢獻。先后被國家有關(guān)部門(mén)評為全國大型工業(yè)品市場(chǎng)50強、中國行業(yè)最大規模鄉鎮企業(yè)第17名、全國35個(gè)重點(diǎn)消費品市場(chǎng)之一、中國商品交易市場(chǎng)最具影響力獎、“全國誠信守法鄉鎮企業(yè)”。從2002開(kāi)始東部市場(chǎng)重點(diǎn)實(shí)施“再造一個(gè)東部”的計劃，整體規劃是“十廳六城四場(chǎng)”的大布局，規劃總要求是東擴北拓，兩極延伸，形成以市場(chǎng)中軸為核心的“四縱二橫”圈形格局?，F已完成市場(chǎng)一、二、三、四、五期工程改造，共投入資金6.56億元。2007年7月總投資約3.6億元的市場(chǎng)五期（小商品城）工程改造項目正式破土動(dòng)工，現在已進(jìn)入裝修、設備安裝階段。東部市場(chǎng)在整體改造工程過(guò)程中，始終把“辦一個(gè)市場(chǎng)，興一方經(jīng)濟，富一方百姓”作為立足點(diǎn)和出發(fā)點(diǎn)。東部市場(chǎng)改造完成后，利稅總額將達到2億元，比2004年凈增1.6億元，可以提供5萬(wàn)個(gè)就業(yè)機會(huì )，隨著(zhù)市場(chǎng)硬件和軟件的不斷升級和提高，經(jīng)營(yíng)環(huán)境的徹底改善，將為廣大投資者提供更為理想的財富平臺。

隨著(zhù)集體經(jīng)濟的快速發(fā)展和經(jīng)濟實(shí)力的不斷增強，村民的富裕程度也越來(lái)越高。村民人均集體分配達到17000元，居全省首位，村民住宅全部為3－4層的小樓房，人均居住面積80平方米以上，家家實(shí)現了通水、通電、通話(huà)、通閉路，私有轎車(chē)、電腦普及，被譽(yù)為“隴原首富村”。村集體也十分重視社會(huì )保障和公益事業(yè)發(fā)展。從1983年開(kāi)始，五里鋪村社區就為男滿(mǎn)60歲，女滿(mǎn)55歲的村民發(fā)放養老金，成為全省第一個(gè)建立農村養老金制度的村集體，從最初的每人每月30元到2009年的每人每月1400元，30年翻了40倍，近三年村集體養老金累計支出近800萬(wàn)元，真正實(shí)現了“老有所養”。為了解決城中村改造后村民的后顧之憂(yōu)，2007年村集體又為全部村民繳納了城市居民基本醫療保險金。實(shí)現了適齡村民人人就業(yè)，并以東部市場(chǎng)為主體，解決了農村剩余勞動(dòng)力、城市下崗失業(yè)人員2萬(wàn)余人的就業(yè)問(wèn)題。村集體每年投入100多萬(wàn)元用于基礎設施建設，改善市容市貌，優(yōu)化居住環(huán)境。從1993年開(kāi)始村集體為每戶(hù)村民都訂閱一份《蘭州日報》，15年來(lái)一直沒(méi)有間斷，成了無(wú)可爭議的“蘭州日報村”，豐富了村民的精神生活；1997年組建了全省第一支高檔次的農民樂(lè )隊，經(jīng)常性參加大型文化演出活動(dòng)，活躍了城鄉文化。

五里鋪村把扶貧濟困作為己任，近年來(lái)先后捐資30多萬(wàn)元在永登、榆中兩縣各建設了一所希望小學(xué)，多次為地震災區、抗洪救災、“121”雨水集流工程和社會(huì )福利事業(yè)捐款。在近三年的扶貧濟困獻愛(ài)心活動(dòng)中累計捐款捐物100多萬(wàn)元；在2008年5月份向四川地震災區的愛(ài)心募捐活動(dòng)中，五里鋪村村民與五里鋪村旗下的東部市場(chǎng)、東方大酒店等各個(gè)實(shí)體及其工作人員、東部市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶(hù)共籌集善款80余萬(wàn)元，表達了他們對地震災區的誠摯愛(ài)心。

近年來(lái)，五里鋪村社區“圍繞發(fā)展抓黨建，圍繞黨建促發(fā)展”的路子越走越寬，呈現出六個(gè)顯著(zhù)的特征：一是集體經(jīng)濟實(shí)力越來(lái)越強；二是村民家庭收入越來(lái)越多；三是民主管理的程度越來(lái)越高；四是村民社會(huì )保障服務(wù)越來(lái)越好；五是黨組織的向心力、凝聚力越來(lái)越強；六是對國家和社會(huì )貢獻越來(lái)越大。